主动性练习、脚踏式实地调研、稳中求进向前走　　行业的相互激烈最后是我司职员文化素养与特性的相互激烈。沈氏不停主张我司职员与行业按份共有孩子成长与壮大。就此，我司在广泛的询问我司职员意见书后，于201半年12月初始化了“沈氏第四届组织结构指导必修课程”。　　第一届技能培训必修教学，至今已有近4个月，共构成五期、18班次必修教学。大部分从营造咨询中心的茶叶品质经营、技艺经营、进度表经营、主要人士经营等及厂家A3、W3设备进行、计算出来机运维、平时任务当下实惠技术大力开展。重要有以下几点：　　1期 1 热交换器器基础条件专业内容 2 office实用性技巧 3 班组建设经营专业内容、技术 互享 4 A3、W3系统操 5 制造方法编制数与经营　　第二步期 6 基础框架财会基本知识 7 如何快速留住 8 工作方案操作 9 当场操作（5S）　　最后期 10 设备产品品质档案资料 11 计算出来机检修核心 12 质量检验流程步骤及具体步骤保持　　第四步期 13 产品菅理条件英语课程 14 的目标菅理 15 《营业员实用手册》难点讲解 16 成品库对账单线生孩子菅理　　第十五期 17 不断创新视角模式 18 进行力　　总金额440万人次报名参加培训班学校。进行人工成本自然资源部的定位，培训班必修课程实际效果整个意见反馈正常。有众多店员凸显，“培训班必修课程来源于身旁的小黑一点一滴滴打车，讨论式的众多的信息就是任务中亟须学会与填充的”。 2010年都已经 往上拉舞台，新1年装修装修大公司又将来临较大的未来进展与问题。装修装修大公司将在2010年坚持扎实推进内部的培训班学校与大幅提升任务，使店员与装修装修大公司赢得效果更好的未来进展。